平成 20 年 4 月 1 日から
平成 21 年 3 月 31 日まで
株 主 の み な さ ま へ
第 56 期
報告書
証券コード 7955
T o O u r S h a r e h o l d e r s
株主のみなさまへ
かつてない厳しい事業環境の中、次につながる成果を上げることができました。
2009年3月期の連結業績は、売上高が前年同期比 3.2%減の1,092億円、営業損失11億円となりました。厳 しい事業環境が大きく起因しているとはいえ、誠に不本意 な結果となり、株主のみなさまにお詫び申し上げます。 ただ、こうした環境下のため成果が見えにくい状況に あるものの、中期的な視点に立った近年の取り組みによ り成果が出始めております。
当社は、2008年3月期から当期までの2年間を掛け て、主力商品を中心とした開発を推し進める中で、“The Kitchen Company"としての総合的な品揃えの強化を 図ってきました。中･高級タイプの商品では「お値打ち価 格」の商品を新たに導入すると共に、クリナップの質の 高さを訴求した普及タイプの商品も取り揃えるなど、幅 広い顧客層の取り込みを目指した商品ラインナップを構 築してまいりました。また、浴槽･洗面部門でも厨房部門 と同様に「家族の笑顔」をキーワードとした新商品の開 発･提案を積極的に行ってまいりました。
その結果、2009年3月期における当社の業界シェア は、全キッチン、システムバスルーム、洗面化粧台の3部
門すべてにおいて僅かではありますが前年同期比シェア アップを果たすことができました。主力のシステムキッ チンについて見ますと、残念ながら中級タイプでシェア を落とすこととなりましたが、高級タイプは前年同期比 2.6ポイントアップ、普及タイプは同0.4ポイントアップ となり、シェア回復が着実に進んでおります。
代表取締役社長
井上 強一
創業60周年を機に
「企業理念」を新たにし、
「第二の創業」を目指してまいります。
かつてない厳しい事業環境の中、次につなが
創業6
「企業
「第二
■ システムキッチンにおける当社の業界シェア
その他（特注品）のシェアは、
前期27.3％から2009年3月期27.7％へ 18.0 -
15.0 -
12.0 -
9.0 -
6.0 -
（％）
14.7 16.5
13.9 16.9 15.5
16.8
11.3
9.3 9.7
◆ 高級 ■ 中級
▲
普及2007/3 2008/3 2009/3
Cleanup Corporation
2010年3月期は、付加価値創造を積極的に推し進めてまいります。
2009年3月期は、主力商品を中心とした品揃えの強 化、業務プロセス改革をはじめとした事業運営体制の強 化に注力し、一定の成果を獲得しました。そして、2010 年3月期は
という2つの基本方針を掲げております。
第一の「利益体質への変革」は、昨秋以来の急激かつ
大規模な景気後退に対応したもので、販管費の徹底削 減、戦略的な人員配置と拠点設置などを進め、総合的な 経営コストの圧縮を図ってまいります。既に2009年3 月期において、物流合理化策なども含めた取り組みによ り前年同期比21億円の販管費圧縮を果たしております が、一段の努力を全社一丸で推し進めていく所存です。 第二の「付加価値創造による利益確保」では、商品戦略 とマーケティング戦略の両面における取り組みを考えて おります。
商品戦略としては、主力のキッチンにおいて品揃え全 当社は2009年10月に創業60年を迎え
ます。そして時代は今大きな転換期にあり、創 業当時とは全く異なる事業環境が立ち現れて おります。こうした状況の中、当社は、社会と共 に永続的な発展を実現していくためにも、守る べきものにはこだわり続け、その一方で、変化 への的確な対応を果たしていくために自らを 大胆に変革していくことが必要であると判断 いたしました。そこで、創業者理念である「五 心」を精神的規範としながら、今後の変革を推 し進める中で当社が常に基本とするべき考え 方として、「家族の笑顔を創ります」という新企 業理念を策定いたしました。これは、クリナッ プが今後、キッチンを家庭づくりの核と捉え、 キッチンの開発・提案を通じて笑顔が絶えな い家族形成に貢献できる価値の提供に尽力し ていく、という意思の表明でもあります。
「第二の創業」に向けた挑戦の開始に当たり、 「新企業理念」を策定いたしました。
2.
付加価値創造による利益確保1.
利益体質への変革創業者理念「五心」 一、創業の心 一、親愛の心 一、創意の心 一、技術の心 一、使命の心
■ 新企業理念
創業者理念
「五心」
企業理念
「家族の笑顔を創ります」
行動理念
1.私たちは、心豊かな食・住文化を創ります 2.私たちは、公正で誠実な企業活動を貫きます 3.私たちは、自らの家族に誇れる企業を創ります
事業としては「キッチンダントツNo.1」をめざす お客様に対しては「キッチンの代名詞」としての評判をつくる
活動方針 新ブランドステートメント キッチンから、笑顔をつくろう
体の付加価値の底上げを図り、幅広い顧客層のニーズを 的確に掴んでいきたいと考えております。そのため、 2009年3月期において唯一シェアを落とした中級タイ プ市場の立直しを図ります。同市場に対応する当社の中･ 高級タイプ商品「クリンレディ」は、2008年9月のマイ ナーチェンジで高級タイプへの誘引を図ったものの、高 級タイプ商品「S.S.」との棲み分けが分かりにくい状況 が生じました。そこで、高機能･高品質でありながら納得 価格の「クリンレディ」らしさを改めて訴え、シェア回復 を図ってまいります。
また、マーケティング戦略としては、より一層の“顧客
目線"からの付加価値創造を推し進めてまいります。リ フォーム戦略では、約1,200店に及ぶ「水まわり工房」 会員店との強力なパートナーシップにより、地域のお客 様に密着した販売機会の拡大を図ります。また、ショー ルームを活用した体感型料理教室の継続、昨年新設した 暮らしの提案発信サイト「Dreamia Club」の拡充、季刊 ブランドマガジン「Smile !dea」の発刊など、顧客接点 の強化にも努めます。さらに、中長期的なリフォーム需要 拡大に積極的に対応すべく、「リテール事業開発部」を本 年3月に新設し、お客様へのダイレクトな窓口機能の強 化をさらに前進させてまいります。
T o O u r S h a r e h o l d e r s
株主のみなさまへ
キッチンの代名詞としての評価を高め、ダントツのNo.1を目指してまいります。
新企業理念の策定に際して、当社は、行動理念と新ブ ランドステートメントを同時に定めました（P2参照）。 新ブランドステートメント「キッチンから、笑顔をつく ろう」は、市場に向けたクリナップからの新たなメッ セージであると同時に、キッチン分野における絶対的な ポジションを目指すことを宣言したもの
です。すなわち当社は、この新ブランド ステートメントのもと、事業目標として
「キッチン ダントツNo.1」を目指し、対 顧客目標としてクリナップというブラン ドにおいて「キッチンの代名詞」として の評判をつくり上げてまいります。 「第二の創業」に向け、クリナップは新 たな一歩を歩み始めました。当社は今 後、次の時代の成長企業への飛躍を目指 して、社員一人ひとりの努力を積み重
ね、企業全体の成果へと繋げていきたいと考えておりま す。非常に厳しい事業環境下での経営が当面は続くこと が予想されますが、株主のみなさまにおかれましては、 今後ともご支援のほどよろしくお願い申し上げます。
■ 中長期ビジョン
【新ブランドステートメント】
キッチンから、笑 顔をつくろう
ダントツNo.1キッチン をめざす
キッチンの 代名詞 としての評判をつくる
事業目標 対顧客目標
Cleanup Corporation P r o d u c t D e v e l o p m e n t
特集 : 主力商品における品揃え強化の状況
当社は、キッチンの開発･製造を通じてリー ディングカンパニーへと成長し、お客様をはじ めとした社会と触れ合ってまいりました。この 原点に立ち、当社は、この2年を掛けて“The Kitchen Company"としての総合的な品揃え の強化を実施いたしました。これにより、幅広 いお客様に対してクリナップ独自の暮らし充足 型の商品提案を行い、クリナップブランドの質 の高さ、提案力の高さを再認識していただき、
「キッチンならクリナップ」という消費者の認識 を改めて確立していきたいと考えております。
“The Kitchen Company”
経済性と高付加価値性 を同時に求める お客様向け商品
“The Kitchen Company” としてのステータスブランド 高付加価値品
ロー・プライス
クリンレディ
ライトパッケージ
08年9月 新発売
中・高級タイプシステムキッチン
クリンレディ
07年9月 フルＭＣ
Ｓ． Ｓ．
ライトパッケージ
08年5月 新発売
高級タイプシステムキッチン
Ｓ． Ｓ．
07年9月 フルＭＣ
コンパクトシステムキッチン
コルティ
07年6月 新色追加 普及タイプシステムキッチン
ラクエラ
08年3月 新発売
ステンレスの良さを お値打ち価格で 体感いただくためのモデル クリンレディを
お求めやすい価格で パッケージ化した商品
クリナップの質の高さを 体感いただくための ブランド導入型商品
省スペースのアーバンライフに 向けた高性能・高インテリア商品
としての総合的な品揃えが
充実してまいりました。
価 価値性性
ィ ィ
ィ
Ｍ ＭＣ
体感
体感 だく デル
ハイ・プライス
普及品
T o p i c s
主なトピックス
新 商 品 関 連
「S. S.」は、クリナップの原点であるステンレスシステムキッチンの良さをお客様にお届け するためのステータスブランドです。当社は、2008年5月より、当社独自のステンレスシス テムキッチンをより多くのお客様にお求めいただけるよう、お求めやすい価格設定の「S. S. ライトパッケージ」を発売しました。この結果、新たな顧客層の取り込みに成功し、2009年 3月期の「S. S.」全体の販売数量は前年同期比10%増となると共に、高級システムキッチン の分野における当社のシェアを伸ばすことができました。
「S. S. ライトパッケージ」においては、2009年4月より、創業60周年を記念した感謝価 格（一律10万円値下げ）にてご提供するなど、より一層の顧客志向の取り組みに努めており ます。
お求めやすい価格設定の「S. S. ライトパッケージ」を新たに加えたことで、
「S. S.」全体の販売数量が前年同期比10%増加。
高級タイプ「S. S.」
Ｓ．Ｓ．ライトパッケージ
「うきうきポケット」（業界初）
新 商 品 関 連
「キッチンから、笑顔をつくろう」の新ブランドステートメントのもと、クリンレディについて全面的に見直し、キッチン専業メーカーとしてのこだわり を凝縮した新「クリンレディ」を2009年6月1日より発売しました。キッチンで“うきうき”と楽しい時間を過ごせる機能の数々が満載された自信作です。 キッチン専業メーカーとしてのこだわりを凝縮した新「クリンレディ」を発売し、
うきうきと楽しい時間を過ごせる機能の数々を提案。
中・高級タイプ「クリンレディ」
特徴❶ 「うきうき お料理」のための新機能
キッチンに立ったままの自然な姿勢で楽に手が届くエリアを「届きますエリア」とし、扉 を引くと料理でよく使う収納物が手に取りやすい高さに自動的に上がってくる「うきう きポケット」（標準装備、業界初）、吊り戸棚から自然な姿勢で手が届く位置に降りてくる
「アイエリアボックス」の2つの新機能を装備
今までなかった花柄の人工大理石ワークトップ、キラキラ輝くパールホワイトのクリアトッ プコンロなどを新たに加え、人気のホワイトキッチンのデザイン性をさらに向上
特徴❷ 「うきうき デザイン」のための新機能
水はねや食器が当たる音がとても静かな「美・サイレントシンク」（特殊表面加工によりお 掃除簡単、標準装備）、2008年度のグッドデザイン賞を受賞した「洗エールレンジフード」
（フィルター掃除を自動で行えるレンジフード）など、清掃性を重視した人気の機能を装備 特徴❸ 「ラク楽 お手入れ」のための充実機能
Cleanup Corporation
当社は、2008年10月より、“The Kitchen Company" としてのキッチンづくりのグランドコンセプト「おいし い時間（とき）を育むよろこび。」を幅広く発信･提案し ていくための情報サイトとして、新たに「Dreamia Club」（ドリーミアクラブ）をオープンしました。 同サイトでは、いろいろな「おいしい!」が生まれるよ うな、暮らしに役立つ情報、講座、イベント、ショッピ ングなどを提供し、メーカーとしてのクリナップの枠 にとらわれず、キッチンに関わるすべての人を対象と したおいしい暮らしづくり、コミュニティづくり、夢を 叶えるお手伝いをしていきたいと考えています。
新 商 品 関 連
2009年3月より、バスルーム新商品「hairo[はいろ]」 の発売を開始しました。この商品は、キッチンを通じて
「家族の笑顔」を追求するクリナップが、「家族の笑顔」を 創り出す新しいバスルームの形を提案したものです。小学 生未満の子供を持つパパ･ママ1,000人に実施した「生活 感アンケート」と「おふろアンケート」の結果をもとに開発 しました。「足ピタフロア」「フリーテーブル」「フリーパネ ル」「ストレート浴槽」「浴室まるごと保温」など、新たに5 つの機能が設けられ、小さな子供との入浴を考えた初めて のバスルームとなっています。
小さな子供との入浴を考えた
初めてのバスルーム「hairo[はいろ]」を発売。
バスルーム「hairo[はいろ]」
フリーテーブル
コミュニ ケ ー ション 関 連
食と暮らしの新情報サイト
「Dreamia Club」（ドリーミアクラブ） をオープン。
自 己 株 式 関 連
取得した株式の総数
取得期間 取得総額
600,000株 機動的な資本政策の遂行を目的に 自己株式を取得。
2008年11月10日
2008年11月27日
∼ 234,061,000円 当社は、2008年11月7日開催の取締役会 において、経営環境の変化に対応した機動的な 資本政策を目的として自己株式の取得を決議 し、以下の通り実施しました（当社普通株式の 東京証券取引所における市場買付け）。なお、 上 期 に お い て も200,000株（取 得 総 額： 95,048,500円）の自己株式取得を実施して おります。
C o n s o l i d a t e d F i n a n c i a l H i g h l i g h t s / C o n s o l i d a t e d S e g m e n t I n f o r m a t i o n
連結ハイライト情報／連結セグメント情報
売上高
営業利益（損失：△） 経常利益（損失：△） 当期純利益（損失：△） 総資産
純資産
112,811 1,301 1,382 3,078 79,897 55,892
△
△
△ 122,781
4,139 3,962 1,865 86,950 60,595
連結財務ハイライト
厨房部門 浴槽・洗面部門 その他 合計
98,098 20,288 4,394 122,781
87,862 20,244 4,704 112,811
85,131 19,614 4,459 109,205
部門別売上高 （連結）
平成20年3月期
第55期
平成19年3月期
第54期
平成21年3月期
第56期
平成19年3月期 平成20年3月期
第54期 第55期
平成21年3月期
第56期
厨房部門の主な商品
高級品クラスの「Ｓ．Ｓ．」シリーズ、中・高級品クラスの「クリンレディ」シ リーズ、普及品クラスの「ラクエラ」、マンション向けシステムキッチン、セク ショナルキッチン等で構成されております。
浴槽・洗面部門の主な商品
中・高級品クラスのシステムバスルーム「アクリアバス」、普及品クラスの
「Ｌ-バス」等の浴槽関連商品と、洗面化粧台等で構成されております。
（百万円）
（百万円）
98,098
87,862 100,000 -
140,000 - 120,000 -
80,000 - 60,000 - 40,000 - 20,000 - 0 -
（百万円）
第54期 第55期 第56期
20,288 4,394
85,131 19,614 4,459 20,244
4,704
■ 厨房部門 ■ 浴槽・洗面部門 ■ その他
109,205
△1,100
△1,163
△3,317 76,101 51,264
Cleanup Corporation
第56期の営業概況
市場環境
当連結会計年度におけるわが国経済は、米国サブプラ イムローンに端を発した世界的な金融危機が実体経済に 波及したことから景気は急速に後退し、企業収益は大幅 に減少、投資抑制、雇用情勢悪化による個人消費の一層 の落ち込みなど大変厳しい状況となりました。住宅設備機器業界においては、個人消費低迷の影響か ら、下期は新設住宅着工戸数が前年同期の水準をさらに 下回り、リフォーム需要も回復は見られなかったことか ら、システムキッチン、システムバスルームおよび洗面 化粧台の出荷数は前年を下回る結果となりました。
第56期の部門別の状況
厨房部門では「S.S.」が“ライトパッケージ”の効果も あり、数量で前年同期比伸長したものの、金額では微減 となりました。「クリンレディ」では、“ライトパッケー ジ”の浸透が遅れ、数量、金額ともに前年同期を下回る 結果となりました。また、普及品クラスは、数量、金額 とも前年同期比伸長しました。この結果、厨房部門の売 上高は前年同期比3.1％減の851億31百万円となり ました。
浴槽・洗面部門では、中・高級品クラスのシステムバ
スルーム「アクリアバス」が数量では前年同期比微増と なったものの金額では前年を下回り、普及品クラスのシ ステムバスルーム「L-バス」も数量、金額とも前年割れと なったことから、システムバスルーム全体でも数量、金 額とも前年同期を下回る結果となりました。洗面化粧台 では、中級品クラスの「S[エス]」および普及品クラスが 数量で伸長したものの、トータルでは数量が前年並み、 金額では前年割れとなり、浴槽・洗面部門の売上高は前 年同期比3.1％減の196億14百万円となりました。
業績・成果
このような状況の中で当社グループは、主力である 中・高級品クラスのシステムキッチンについて、2008 年5月に「S.S.ライトパッケージ」を、同9月に「クリン レディ ライトパッケージ」を発売し、高品質商品のお求 めやすさを訴求した商品力の強化を図ってきました。 ショールームでは、2008年9月に沖縄ショールー ム、同11月には静岡ショールームの移転リニューアル を行い、実際に商品の使用が可能な体感スペースを併 設しました。販売面では、会員登録制組織「水まわり工房」との共 催による新商品フェア、リフォームフェアの開催に注
力し、さらに地域有力店対象の工場見学会実施により 連携の強化に努めました。
生産面では、引き続きVE活動（＊）を推進し原価低減 に努めました。
これらの結果、当連結会計年度の売上高は前年同期 比3.2％減の1,092億5百万円となりました。利益面 では値頃感のある商品力強化の一方、原価率上昇もあ り経費圧縮に努めたものの営業損失11億円、経常損失 11億63百万円、当期純損失は有料老人ホームの減 損、繰延税金資産の取り崩しもあり33億17百万円と なりました。
＊VE活動： VE（Value Engineering）は、商品・サービスの期待される機能・価格を最低コストで確実に達成するための技術であり、VE活動は生産の現場に おけるVE実現に向けた取り組み。
第54期 第55期 第56期 52.8 54.3 55.1 C o n s o l i d a t e d F i n a n c i a l S t a t e m e n t s
連結財務諸表
（資産の部） 流動資産 現金及び預金 受取手形及び売掛金 その他
貸倒引当金 固定資産 有形固定資産 建物及び構築物 土地
その他 無形固定資産 投資その他の資産 投資有価証券 その他 貸倒引当金
資産合計
47,858 15,166 24,102 8,644 53 28,243 20,391 9,004 6,557 4,829 2,855 4,995 1,835 3,372 212
76,101
△
△ 49,543 13,794 25,936 9,865 52 30,354 21,881 9,836 6,635 5,408 2,705 5,767 2,297 3,787 317
79,897
△
△
平成20年3月31日現在 平成21年3月31日現在
第55期 第56期
第54期 第55期 第56期
86,950
79,897
76,101
資産合計 固定資産 固定比率
連結貸借対照表の要旨
100,000 - 80,000 - 60,000 - 40,000 - 20,000 - 0 -
（百万円）
50,000 - 40,000 - 30,000 - 20,000 - 10,000 - 0 -
（百万円）
80 -
60 -
40 -
20 -
0 -
（％）
第54期 第55期 第56期
31,965 30,354
28,243 流動資産 流動資産は前期末比16億84
百万円減少し478億58百万円となりま した。これは主に、現金及び預金が増加
（13億72百万円）した一方で、有価証券 の減少、売上減に伴う受取手形及び売掛金 の減少、繰延税金資産の取り崩しなどが あったためです。
固定資産 固定資産は前期末比 21億11 百万円減少し282億43百万円となりまし た。これは主に、減価償却費による有形固定 資産の減少（14億89百万円）と時価評価 等による投資有価証券の減少（4 億 40 百 万円）があったためです。
資産合計 固定資産、流動資産が共に減少 したことから、資産合計は前期末比 37 億 95 百万円減少し 761 億 1 百万円となり ました。
（負債の部） 流動負債 買掛金 その他 固定負債 長期借入金 退職給付引当金 役員退職慰労引当金 その他
負債合計 （純資産の部） 株主資本 資本金 資本剰余金 利益剰余金 自己株式 評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金 為替換算調整勘定 純資産合計 負債純資産合計
18,832 6,057 12,775 6,005 2,496 1,022 424 2,061 24,837
51,220 13,267 12,351 25,994 393 43 47 3 51,264 76,101
△
△ 17,865
6,557 11,308 6,139 2,992 818 424 1,904 24,005
55,572 13,267 12,351 30,017 63 319 319
— 55,892 79,897
△
有利子負債 純資産合計 自己資本比率
Cleanup Corporation
5,000 - 4,000 - 3,000 - 2,000 - 1,000 - 0 -
（百万円）
80,000 -
60,000 -
40,000 -
20,000 -
0 -
（百万円）
100 - 80 - 60 - 40 - 20 - 0 -
（％）
（百万円）
平成20年3月31日現在 平成21年3月31日現在
第55期 第56期
第54期 第55期 第56期
69.7 70.0 67.4
第54期 第55期 第56期
4,041 4,144
4,722
第54期 第55期 第56期
60,595
55,892
51,264
Cleanup Corporation
流動負債 流動負債は前期末比9億66百 万円増加し188億32百万円となりました。 これは主に、買掛金の減少（4億99百万円）、 1年内返済予定の長期借入金の減少（6億 55百万円）などがあった一方で、短期借入 金が増加（17億30百万円）したこと等に よります。
固定負債 固定負債は前期末比1億34百 万円減少し60億5百万円となりました。こ れは主に、長期借入金の減少（4億96百万 円）などによります。
純資産合計 純資産合計は前期末比46億 28百万円減少し512億64 百万円となり ました。これは主に、当期純損失 33 億17 百万円と配当金の支払い 7 億 32 百万円、 自己株式の取得などによります。この結果、 自己資本比率は前期末比2.6ポイント低下 し67.4％となりました。
109,205 74,655 34,550 35,650 1,100 726 790 1,163 13 850 2,001 1,315 3,317 C o n s o l i d a t e d F i n a n c i a l S t a t e m e n t s
連結財務諸表
売上高
売上原価 売上総利益
販売費及び一般管理費
営業損失（損失：△）
営業外収益
営業外費用
経常損失（損失：△）
特別利益
特別損失
税金等調整前当期純損失（損失：△） 法人税等
当期純損失（損失：△）
売上高 営業利益・営業利益率
連結損益計算書の要旨
150,000 - 120,000 - 90,000 - 60,000 - 30,000 - 0 -
（百万円） （百万円）
5,000 -
2,500 -
0 -
△2,500 -
△5,000 -
5,000 -
2,500 -
0 -
△2,500 -
△5,000 -
（百万円） 売上高 厨房部門と浴槽・洗面部門の売上
高がともに微減となったことから、売上高 は前年同期比3.2％減の1,092億5百万円 となりました。
売上原価 値ごろ感のある商品力の強化や 原材料の値上がりなどにより原価率が上昇 する一方で、減収による売上原価の減少、販 売ルートの改善効果などがあったことから、 売上原価は前年同期比16 億 86 百万円減 少し746億55百万円となりました。
営業損失 売上原価及び販管費の圧縮に努 めたものの、減収となったことから、営業損 失11億円を計上しました。
当期純損失 特別損失として有料老人ホー ムの減損損失を計上したことなどから、当 期純損失33億17百万円となりました。 販管費 販売費や物流費の削減など、総合 的な経費節減の取り組みを行ったことなど から、販管費は前年同期比21億21百万円 減少し356億50百万円となりました。
（百万円）
第54期 第55期 第56期
第54期 第55期 第56期
122,781
112,811
109,205
第54期 第55期 第56期
4,139
△1,301 △1,100
1,865
△3,078 1.5
△2.7
（％） - 5.0
- 2.5
- 0
- △2.5 - △5.0
（％） - 5.0
- 2.5
- 0
- △2.5 - △5.0 3.4
△1.2 △1.0
△3,317
△3.0 当期純利益・当期純利益率
112,811 76,341 36,469 37,771 1,301 717 798 1,382 26 603 1,959 1,119 3,078
△
△
△
△
△
△
△
△
平成19年4月 1日∼ 平成20年3月31日
第55期
平成20年4月 1日∼ 平成21年3月31日
第56期
営業活動によるキャッシュ・フロー 投資活動によるキャッシュ・フロー 財務活動によるキャッシュ・フロー 現金及び現金同等物に係る換算差額 現金及び現金同等物の増減額 現金及び現金同等物の期首残高 連結の範囲の変更に伴う現金及び 現金同等物の増加額
現金及び現金同等物の期末残高
3,463 2,626 507 8 321 16,300
54
16,675 3,945 3,405 874 0 334 16,634
—
16,300
△
△
△
△
△
△
現金及び現金同等物の期末残高 営業活動によるキャッシュ・フロー 投資活動によるキャッシュ・フロー
連結キャッシュ・フロー計算書の要旨
Cleanup Corporation
20,000 - 16,000 - 12,000 - 8,000 - 4,000 - 0 -
（百万円）
8,000 -
6,000 -
4,000 -
2,000 -
0 -
（百万円） （百万円）
平成19年4月 1日∼
平成20年3月31日 平成20年4月 1日∼ 平成21年3月31日
第55期 第56期
営業活動によるキャッシュ・フロー 営業活動によって得られた資金は前年同期 比12.2％減の34億63百万円となりまし た。これは、税金等調整前当期純損失20億 1百万円、減価償却費41億35百万円、売上 債権の減少 21億 64 百万円があった一方、 たな卸資産の増加5億98百万円があった こと等によります。投資活動によるキャッシュ・フロー 投資活動の結果使用した資金は前年同期比 22.9％減の26億26百万円となりました。 これは、生産設備の増設および改修に伴う支 出8億42百万円、営業拠点整備に伴う支出 1億26百万円、情報システム構築に伴う支 出8億4百万円があったこと等によります。
現金及び現金同等物の期末残高 これらにより、現金及び現金同等物の期 末残高は、新規連結に伴う増加54百万円 を含め、前期末比 3 億 75 百万円（2.3％） 増加し166億75百万円となりました。
財務活動によるキャッシュ・フロー 財務活動の結果使用した資金は前年同期 比 42.0％減の5 億 7 百万円となりました。 これは、短期借入金による資金の純増が17 億30百万円、長期借入金の約定返済11億 51百万円、配当金の支払い7億31百万円、 自己株式の取得3億29百万円等によるも のです。
（百万円）
第54期 第55期 第56期
第54期 第55期 第56期
16,634 16,300 16,675
第54期 第55期 第56期
5,827
3,945
3,463
△2,085
△3,405 △2,626 5,000 -
2,500 -
0 -
△2,500 -
△5,000 -
S t o c k I n f o r m a t i o n
株式関連情報
（平成21年3月31日現在）剰余金の配当について
当社は、株主のみなさまに対する利益還元を重要な経営方針の 一つと考えております。長期的な安定と成長を実現することにより 最大の利益をあげ、安定的な配当を長期的に継続していくことを基 本方針としております。
内部留保資金につきましては、新製品生産設備、営業拠点整備、情 報基盤整備等の設備投資に充て、効率的な経営による収益力の向
上と資本効率の向上に努めてまいります。
なお、期末配当金につきましては１株当たり5円とし、１株当たり 年間10円の普通配当を実施させていただきました。
また、次期の１株当たり配当金は、中間、期末とも5円、年間10円 の配当を予定しております。
第54期 第55期 第56期 第54期 第55期 第56期
1株当たり当期純利益 1株当たり純資産額 1株当たり配当金
1,500.00 - 1,200.00 - 900.00 - 600.00 - 300.00 - 0 -
（円）
（円）
25.00 - 20.00 - 15.00 - 10.00 - 5.00 - 0 -
（円）
1,239.69
1,143.48
1,066.26
20.00 20.00 38.17
△62.98 △68.38 100 -
50 -
0 -
△50 -
△100 -
第54期 第55期 第56期
中間 期末
10.00 10.00
10.00 10.00
10.00 10.00
10.00 10.00
5.00 5.00 5.00 5.00 10.00
株式会社井上 株式会社タカヤス クリナップ社員持株会 クリナップ真栄会
ダンスケバンククライアンツホールディングス クリナップ共進会
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 井上 けよ
株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口４Ｇ）
大株主
注）出資比率は自己株式（864,199 株）を控除して計算しております。 持株数（千株）
株主名 出資比率（％）
27.1 16.6 5.0 3.1 2.7 2.5 2.4 2.3 2.1 2.0 13,074
8,000 2,435 1,506 1,302 1,206 1,170 1,133 1,043 998
株式の状況
発行可能株式総数 ... 130,000,000 株 発行済株式総数 ... 48,942,374 株 株主数 ... 5,461 名
その他の法人
23,353,460
株 47.7% 個人・その他13,808,244
株 28.2% 金融機関7,932,560
株 16.2%金融商品取引業者
109,320
株 0.2% 外国法人等3,738,790
株 7.6%所有者別分布状況
Cleanup Corporation
※株主・投資家のみなさまに向けたIR情報（決算情報等）を掲載しております。
また、「商品情報」をはじめ、ホットな「新着情報」、さらに「生活情報」なども掲載しております。
http://cleanup.jp/
お近くのショールームをホームページでご確認ください。
ショールーム （全国105カ所）
札幌支店ブロック 東北支店ブロック 北関東支店ブロック 埼玉支店ブロック 東京支社ブロック 信越支店ブロック 北陸支店ブロック
6カ所 13カ所 6カ所 4カ所 16カ所 5カ所 5カ所
静岡支店ブロック 名古屋支店ブロック 京都支店ブロック 大阪支店ブロック 中国支店ブロック 四国支店ブロック 九州支店ブロック
4カ所 8カ所 4カ所 8カ所 10カ所 5カ所 11カ所 C o r p o r a t e D a t a
会社情報
（平成 21 年 3 月 31 日現在）会社概要
商 号
本 社 所 在 地
電 話
創 業
会 社 設 立
上 場
資 本 金
主要営業品目
社 員 数
主 な 事 業 所
クリナップ株式会社 Cleanup Corporation
〒116-8587
東京都荒川区西日暮里6丁目22番22号 03-3894-4771(大代表)
昭和24年10月5日 昭和29年10月5日
平成2年2月6日 東証2部上場 平成3年9月2日 東証1部指定 132億6,734万円
厨房機器、浴槽機器、洗面機器、その他 3,422名
支 社：国内1カ所 支 店：国内13カ所 営業所：国内122カ所 海 外：香港支店、北京事務所
工 場：四倉、鹿島システム、鹿島、湯本、クレート
（いずれも福島県いわき市）
役員
代表取締役社長
取 締 役
取 締 役
取 締 役
取 締 役
取 締 役
取 締 役
井 上 強 一 高 嶋 信 川 合 和 夫 酒 井 均 加 藤 亨 一 小 島 輝 夫 小 松 裕 恒
取 締 役
取 締 役
取 締 役
常 勤 監 査 役
監 査 役
監 査 役
監 査 役
鈴 木 章 松 浦 昌 孝 佐 藤 茂 山 根 康 正 猪 狩 昌 行 新 谷 謙 一 有 賀 文 宣
注）監査役 新谷謙一および有賀文宣の両氏は、社外監査役であります。
（お知らせ）
１．株券電子化によるご注意
（1）株券電子化に伴い、株主様の住所変更、買取請求その他各種お手続きに つきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等） で承ることとなっております。口座を開設されている証券会社等にお問 合せください。株主名簿管理人（三菱ＵＦＪ信託銀行）ではお取り扱いで きませんのでご注意ください。
（２）特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三菱 ＵＦＪ信託銀行が口座管理機関となっておりますので、左記特別口座の 口座管理機関（三菱UFJ信託銀行）にお問合せください。なお、三菱UFJ 信託銀行全国各支店にてもお取次ぎいたします。
（３）配当金の口座振込のご指定につきましても、お手続きは配当金振込指定 書を各口座管理機関を経由してお届けいただくこととなりました。従来 同封いたしておりました当社専用の「配当金振込指定書」は今回から同 封を取りやめております。振込指定のお手続きにつきましては詳しくは 各口座管理機関にお問い合わせください。
（４）未受領の配当金につきましては、三菱UFJ信託銀行本支店でお支払い いたします。
２．配当金計算書について
本年から、配当金の口座振込をご指定の方と同様に、「配当金領収証」に より配当金をお受取になられる株主様宛にも「配当金計算書」を同封い たしております。配当金をお受取になった後の配当金額のご確認や確定 申告の資料としてご利用いただけます。
● 特別口座から一般口座への振替請求
● 単元未満株式の買取（買増）請求
● 住所・氏名等のご変更
● 特別口座の残高照会
●配当金の受領方法の指定（*）
● 郵送物等の発送と返戻に関するご照会
● 支払期間経過後の配当金に関するご照会
● 株式事務に関する一般的なお問合せ
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
〒137-8081
東京都江東区東砂七丁目10番11号 TEL 0120-232-711（通話料無料）
[手続き書類のご請求方法]
● 音声自動応答電話によるご請求 0120-244-479（通話料無料）
● インターネットによるダウンロード http://www.tr.mufg.jp/daikou/ 特 別 口 座 の
口 座 管 理 機 関
株 主 名 簿
管 理 人
■特別口座に記録された株式
お手続き、ご照会等の内容 お問合せ先
【株式に関するお手続きについて】
●郵送物等の発送と返戻に関するご照会
●支払期間経過後の配当金に関するご照会
●株式事務に関する一般的なお問合せ
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
〒137-8081
東京都江東区東砂七丁目10番11号 TEL 0120-232-711（通話料無料） 口座を開設されている証券会社等にお問合せください。
●上記以外のお手続き、ご照会等
株 主 名 簿
管 理 人
■証券会社等の口座に記録された株式
お手続き、ご照会等の内容 お問合せ先
（*）特別口座に記録された株式をご所有の株主様は配当金の受領方法として株式数比例配分方式はお選びいただけません。
4月1日∼翌年3月31日
3月31日
9月30日 毎年6月
三菱UFJ信託銀行株式会社
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
〒137-8081
東京都江東区東砂七丁目10番11号 TEL 0120-232-711（通話料無料） 東京証券取引所 市場第一部
電子公告により行う
公告掲載URL http://cleanup.jp/
（ただし、電子公告によることができない事 故、その他のやむを得ない事由が生じたとき は、日本経済新聞に公告いたします。） 事業年度
期末配当金 受領株主確定日 中間配当金 受領株主確定日 定時株主総会 株主名簿管理人／ 特別口座の口座管理機関
同連絡先
上場証券取引所
公告の方法
